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    目前人类最昂贵的消耗品，也许是私人飞机和游艇。甚至这两种，也都是有投资的色彩在里面。私人飞机还好，过了寿命年限，就会退役。而游艇？现在正在服役的豪华游艇中，有好几艘是数十年，乃至上百年寿命的。而且经过了几次转手。

    真正的消费品，比如食品、普通的汽车和生活用品，这些东西的每天都在消耗。而这些东西是每个人都需要的。

    看看世界上五百强企业，有几个是完全销售奢侈品的？不会超过十家！

    奢侈品不过是一种品牌效益。人不管有钱没钱都渴望奢侈品，所以当一家企业创造一款成功的奢侈品牌，足以让其它抵挡产品的名气和单价提高几个档次。品牌效应才是奢侈品的真正价值。

    林克要做的是农业。他甚至有自己的奢侈品，比如目前售价已经提高到四千美元以上的四年份皇后和火云。但是他很清楚，做食品想要打造一个奢侈品牌不容易，那可能需要十几年甚至数十年。

    所以，就所有人都需要的食品产品而言，他更倾向于针对普通的消费者。对于农业人口只有2%的美国来说，穷人和中产阶层的消费能力都是一样的。而美国穷人更多一些。

    大部分国家的中产阶层群体都在扩大。但实际上很多国家的中产家庭，只是达到了某个收入标准，这个收入标准是指总收入。而不是指可支配收入。

    奢侈品虽然所有人都想要，但不是谁都消费得起的。

    而很多中产阶层家庭的可支配收入，根本不足以让他们维持中产生活。而林克就是要为他们提供一种方案。

    中产家庭，都向往健康且廉价的食品。林克要做的就是这个。

    只要他做到这个，就能让他们节省在食品方面的开支，满足他们维持中产阶层生活的食品消费方案。

    而商业，实际上就是为客户提供解决问题方案的过程。

    林克认为客户可以是指单个顾客，也可以是某个消费群体。他选择的是后者。中产阶层是美国的整体消费能力最强的客户群体。至少在食品市场是如此。

    肯普纳似乎也是那么看的，林克对销售网络的定位，他没有提出什么疑议，说：“如果是那样，我们的投资不会大到无法接受。那对我说服他们更有利。”

    虽然肯普纳没有意见，但林克依然笑着加码说：“在推广方面，我有一个建议。”

    “是什么有趣的建议？”

    “我记得绿色食品农场会组成合作社。无公害农场为什么不也那么做？我们可以给他们贷款让他们建立自己的小型加工厂，我们在一些地区建立大型的物流配送中心。”

    “这确实是一个很好的主意。”肯普纳虽然这么说，但眉头却皱着。他斟酌着说。“可是林克，你想过没有，工厂小，通常也意味着生产效率低。”

    “肯普纳。农场的生产你应当熟悉，真正的农业生产，并不需要多少人力和时间。加工厂却能让他们获得大部分的生产附加值。而且我们可以投资研究提高小型工厂生产效率的技术，不是吗？”
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